隨著全球關注ESG-環境、社會和公司治理的議題,逐漸成為企業永續發展的核心焦點。對於現代企業來說,擁有優質的供應鏈不僅僅是確保生產效率,更加確知企業的責任不僅僅是追求利潤,更是促成更好的未來。

品質卓越大會中的ESG核心議題

佳楠一直致力打造為精密連接器生態圈賦能,因此在品質卓越大會不斷與生態圈中供應商合作夥伴共同討論―如何打造讓顧客安心感的品質保證管理,將ESG理念融入日常業務中達成最高的品質和永續性

ESG三大項關鍵計畫

🌱(E)環境保護-減碳計畫

目的:以更符合ESG的做法達成客戶安心購買的產品防護與過程

行動策略:專屬貨倉管理員、存貨標示強化辨識、顧客專區儲位管理、清楚記錄存貨批次及保存時間、產品防護方式。

  • 任務一:加強倉儲儲位之先進先出,且透過WMS系統快速辨識產品,節省撿貨流程與庫齡管理。
  • 任務二:產品內、外部包裝防護管理要求。
  • 任務三:產品運送防護,多加運用可回收再重複使用的材料。

🤝(S)社會責任-供應鏈管理暨合作計畫

此次品質卓越大會不僅提供了一個交流的平台,更加深了佳楠與供應商之間的合作關係,推動管理數位、資訊即時化、生產透明化、流程標準化的過程中,可以獲得新觀點、新想法、新作法,更有機會推動企業間進行創新或改進產品思維,除了可推動企業的價值觀和對社會的承諾,共同為顧客提供更高品質的產品和服務,也藉此機會雙方達成企業永續發展的共識。

⚖️(G)公司治理-企業永續發展計畫

品質保證的目標:給予顧客能夠購買品質一致的產品

行動策略:建立符合標準化品質服務流程

  • 任務一:標準認證-專屬負責人受訓,除了要求量測手法一致性外、藉由提升檢測工具如運用電子光學檢測設備提升品質管控效益,並執行採用共同標準的品質檢驗標準規範。
  • 任務二:品質重點建構-管制品質以「標準認知」為基礎,建構SOP並定期審核與教育訓練並行。
  • 任務三:持續提升-打造品質小組,形成改善圈,透過數位化資訊的即時反應進而提升效益並降低損耗。

結論

「品質卓越大會」加速佳楠生態圈走向ESG時代,企業永續發展不只是一個口號或是趨勢,它是現今企業的核心價值和競爭力。與供應商建立深厚的合作關係,共同承擔社會責任,實現永續發展的目標,是每一位參與者的共同期望。佳楠誠摯地邀請更多的企業和供應商加入,與我們一起分享、學習和實踐,一同致力打造為精密連接器生態圈賦能,一同為明天的世界帶來更多正面的改變!

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